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A Mondelez International anunciou nesta quinta-feira (1º) que vai fechar as unidades de Bauru (SP) e Piracicaba (SP) por causa de uma “otimização no modelo de produção”.
Segundo o sindicato dos trabalhadores, são quase 2 mil funcionários que devem perder o emprego nessas duas empresas: 800 em Piracicaba e 1.027 em Bauru.
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A empresa informou que concentrará sua produção em Curitiba (PR) e Vitória de Santo Antão (PE) – fábricas que já operam no modelo multicategoria (confira a nota na íntegra abaixo).
Sobre as demissões, a empresa diz que os trabalhadores vão contar com um plano de recolocação profissional e de transição de carreira.
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“Além dos direitos assegurados pela lei, nossos colaboradores poderão contar também com um sólido plano de recolocação profissional e de transição de carreira. Internamente, a companhia promoverá treinamentos, feiras de emprego e workshops. Em paralelo, havendo vagas abertas, os colaboradores que tiverem mobilidade e perfil compatível às posições serão considerados para transferência.”
De acordo com a assessoria de imprensa da multinacional, as atividades serão descontinuadas gradativamente até dezembro deste ano.
De acordo com o presidente do Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias de Alimentação de Bauru e Região, Antônio Carlos de Oliveira Matheus, a empresa está entre as maiores em arredação de ICMS de Bauru.
O anúncio foi feito aos funcionários de Bauru durante uma reunião nesta manhã em uma casa de eventos da cidade. A imprensa não foi autorizada a participar.
A entrada do estacionamento da empresa na cidade estava fechada e isolada com fitas. A unidade da Mondelez em Bauru funciona no Distrito Industrial I.
Confira a nota da Mondelez na íntegra
O Brasil é um dos principais motores de crescimento da Mondelēz International e, como o 4º maior mercado do mundo, a empresa continua trabalhando para melhorar seus níveis competitivos. Para garantir um crescimento sustentável e construir uma cadeia de suprimentos de classe mundial, a empresa revisou seu processo de fabricação e decidiu intensificar e otimizar seu modelo de produção com foco em fábricas multicategorias.
Com esta decisão estratégica de negócios, a companhia concentrará sua produção em Curitiba (PR) e Vitória de Santo Antão (PE) – fábricas que já operam no modelo multicategoria. Com esse passo, as unidades de Bauru e Piracicaba (SP) terão suas linhas transferidas e serão gradativamente descontinuadas até dezembro de 2018. Como resultado dessas mudanças, Curitiba e Vitória de Santo Antão serão as duas maiores plantas de produção da companhia na América Latina.
Decisões que afetam nossas pessoas e as cidades onde atuamos são sempre difíceis e essa não é exceção. A determinação não está, de forma alguma, relacionada ao desempenho de nossas pessoas e estamos comprometidos em tratá-las com dignidade e respeito. Além dos direitos assegurados pela lei, nossos colaboradores poderão contar também com um sólido plano de recolocação profissional e de transição de carreira. Internamente, a companhia promoverá treinamentos, feiras de emprego e workshops. Em paralelo, havendo vagas abertas, os colaboradores que tiverem mobilidade e perfil compatível às posições serão considerados para transferência.
Essas mudanças fazem parte da estratégia global da companhia. Desde 2014, a empresa vem analisando minuciosamente sua cadeia de suprimentos com o objetivo de manter a sustentabilidade econômica e a evolução do negócio a médio e longo prazo.
Com essa reestruturação, gomas e balas, chocolates, bebidas em pó, sobremesas e cream cheese serão produzidos em Curitiba, e biscoitos e chocolates em Vitória de Santo Antão. Como são multicategorias, essas fábricas estão assumindo grande importância neste novo cenário, por possuírem localização geográfica favorável e experiência robusta nos processos de fabricação e logística.
A empresa continua comprometida com o Brasil, o maior mercado na América Latina, com operações nos estados de São Paulo, Paraná e Pernambuco e manterá seus programas sociais como o “Ação Saudável”, que já atendeu mais de um milhão de pessoas e promoveu a melhora da qualidade de vida em 14 cidades brasileiras. A empresa investiu também globalmente mais de US$ 42 milhões em parcerias comunitárias para expandir o bem-estar nas comunidades próximas às fábricas.
O volume de fabricação da empresa no Brasil permanece o mesmo e os consumidores poderão continuar a apreciar as marcas sem interrupção.
Fonte: G1
